Alles is in orde?Dat zou ons niet onzichtbaar moeten maken

18 pompen onder de verantwoordelijkheid van een Condition Monitoring-team, die een bijna identiek gedrag vertonen, met identieke symptomen... en zeker de volle aandacht vragen.Een gebruiker (d.w.z. een vriend, een lid van de SDT-familie) vroeg me om te helpen.Ik was blij dat ik meedeed aan het feest.Ten eerste heb ik alle Ultrasound-gegevens één voor één bekeken en ze leken allemaal veel op de onderstaande:

Na gedetailleerd onderzoek van de gehele dataset, vond ik:ABSOLUUT NIETS MIS.Zonder aarzelen belde ik een aantal mensen die veel slimmer waren dan ikzelf, om alle trillingsgegevens te bekijken en ze kwamen terug met dezelfde conclusie over de toestand - ze vondenABSOLUUT NIETS MIS.

Hoewel het erop leek dat het feest voorbij was, moest het beste nog komen;een analyse van de hoofdoorzaken die resulteert in een rapport over het geheel, de hoofdoorzaken van die aandoening en misschien enkele aanbevelingen.“Als het niet in de krant stond, is het nooit gebeurd”.

Je zou kunnen denken dat er geen reden was om een ​​RCA te doen, en dat er niets te melden was, want alles is in orde.Nou, we dachten dat we een prima reden hadden voor RCA en een goed rapport.

Omdat alles goed is

Even een samenvatting van het uitgebrachte rapport:

Zoals je ziet is er veel te melden.Die uitstekende toestand is niet vanzelf ontstaan.Er kwamen beslissingen, investeringen, opleidingen, mensen … en heel veel kennis en zorg bij kijken om op het punt te komen dat we geen problemen vonden in de verzamelde gegevens.

We zijn zo toegewijd om naar de oorzaak van elke storing te zoeken, om te voorkomen dat deze zich opnieuw voordoet.Laten we met dezelfde toewijding en geïnvesteerde inspanning een oorzaak van succes zoeken om ervoor te zorgen dat het zich opnieuw voordoet.

Laten we naar ALLE helden kijken, niet alleen naar enkele

De meeste berichten die ik zie beschrijven het vinden van een defect, een mogelijke storing.Dat is natuurlijk goed.Het rechtvaardigt het gebruik van technologie, het bewijst de competentie van de expert die het gebruikt en het bewijst dat Condition Monitoring als het ware een levensreddende benadering is.

Maar het vinden van een defect, zelfs in de vroegste stadia, is nooit goed nieuws.

Het is zeker beter dan te wachten tot een aanwinst rooksignalen begint te sturen en faalt, maar in wezen;het is geen goed nieuws.

Niemand viert het als een medisch diagnosticus een probleem vindt, zelfs niet in de vroege stadia.Het bewijst dat hij de juiste technologie op de juiste manier gebruikt, het bewijst dat hij een goede expert is.Maar dat is geen goed nieuws.

Kijk hoe het zich in de loop der jaren heeft ontwikkeld, van volledig reactief gedrag naar voorspellend.Jaren geleden vierden bedrijven mensen die om 3 uur 's nachts binnenkwamen om defecte activa te repareren, puur reactief.Die mensen hadden een volledige exclusiviteit op heldendom.Dat was natuurlijk fout.

Toen hebben we een les geleerd en zijn we begonnen met het vieren van degenen die problemen veel eerder detecteren, Condition Monitoring.Het ging niet van een leien dakje, er is veel energie gestoken in het schrijven van een rapport over het succes, want het is geen gemakkelijke opgave.Schrijven over iets dat X $ zou kosten als het niet op tijd zou worden aangepakt.Praktisch gezien, de afwezigheid van een groot probleem melden door de aanwezigheid van een klein probleem aan te tonen.Het tonen van een ei dat een draak zou worden.

Mensen merken gemakkelijk de aanwezigheid van een slechte gebeurtenis op, maar merken de afwezigheid ervan niet op

Door naar een proactieve mindset over te gaan, wordt het herkennen van helden nog lastiger.Hoe overtuig je het management van het gevaar van een draak, als je niet eens een ei hebt om te laten zien?Hoe meldt u de afwezigheid van een groot probleem zonder dat u een klein probleem hoeft aan te tonen?Hoe rapporteer je de volledige afwezigheid van problemen?Hoe verbind je die afwezigheid met je werk?En bovendien, hoe vertaal je het naar een taal die past bij de zakelijke doelstellingen?

Lastig, niet?

Condition Monitoring is veel meer dan alleen het opsporen van afwijkingen.We mogen niet vergeten dat een belangrijk (en zeker wenselijk) onderdeel van het werk het bevestigen van een goede staat is.En dat zou het meest bevredigende deel van het werk moeten zijn;een rapport uitbrengen waarin staat dat u kunt bevestigen dat alle activa goed werken.Dat betekent niet dat uw technologie niet goed werkt.Dat wil niet zeggen dat je er niet goed in bent.Het betekent alleen dat je werk de betrouwbaarheid heeft verbeterd tot het niveau waarop je niet zoveel gedetecteerde problemen hebt om te laten zien.Maar je moet de afwezigheid ervan laten zien.

Maak een oorzaakanalyse voor succes en rapporteer deze.

Dan … deel de glorie met degenen die het mogelijk hebben gemaakt.

Degenen wiens taak het is ervoor te zorgen dat je niets te detecteren hebt.

De smeergemeenschap is er een van.

Laten we beginnen op te scheppen met perfecte signalen afkomstig van perfect werkende activa

… en uitleggen waarom dat zo is.